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              勝利油田舉辦精益管理知識(shí)講座

              2018-03-06 16:36:49??????點(diǎn)擊:

              中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 2月28日,為深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神要求和戴厚良總經(jīng)理在油田調(diào)研講話精神,勝利油田舉辦精益管理知識(shí)講座。

              有關(guān)專家從精益管理的核心思想、基本原則、主要方法等方面作詳細(xì)闡述,列舉精益管理案例,并對(duì)油田企業(yè)如何有效開展實(shí)施精益管理進(jìn)行講解。通過(guò)開展精益管理使企業(yè)大幅降低庫(kù)存,減短生產(chǎn)周期,穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高各種資源的使用效率,減少各種形式的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)利潤(rùn),最終增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

              在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上,集團(tuán)公司黨組提出要加強(qiáng)精益管理。戴厚良總經(jīng)理在勝利油田調(diào)研時(shí),對(duì)油田下一步工作要求中提出“對(duì)于上游企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)精益管理最終要體現(xiàn)到成本上,油田要實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,必須在精益管理、降低成本上下工夫”。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”。“精益思維”的核心是要用更少的人力資源、更少的庫(kù)存、更少的時(shí)間、更少的空間來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,以快速響應(yīng)客戶的需求,同時(shí)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式來(lái)保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。

              與會(huì)人員紛紛表示,聆聽此次知識(shí)講座,讓大家加深了對(duì)精益管理的理解。在低油價(jià)新形勢(shì)下,勝利油田更需要通過(guò)精益管理,構(gòu)建精益管理新模式,深化精益管理新實(shí)踐,全面減少各種形式的浪費(fèi),真正企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提升管理水平,以最小投入創(chuàng)造最大價(jià)值,為油田實(shí)現(xiàn)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。(楊輝 田承帥)

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